GJB5000B/CMMI

关于CMMI很多人认为实施CMMI的意义在于我们的项目工程走向世界,可以在国际市场上接到订单。而实际上这只是我们软件开发组织实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义在于CMMI的实施能够提高软件企业的管理水平,降低软件企业的工程成本。对于软件企业来说,掌握CMMI技术能够提高自己的管理能力,从而能够使软件开发项目做到高质量,低成本,按期交付。

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CMMI很多人认为实施CMMI的意义在于我们的项目工程走向世界,可以在国际市场上接到订单。而实际上这只是我们软件开发组织实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义在于CMMI的实施能够提高软件企业的管理水平,降低软件企业的工程成本。对于软件企业来说,掌握CMMI技术能够提高自己的管理能力,从而能够使软件开发项目做到高质量,低成本,按期交付。另外,越来越多的大型项目要求其项目承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此,如果没有CMMI的等级评估,企业就会失去很多商机。

 CMMI的两种实施方法  咨询热线:010-88462211/33/55

CMMI有两种不同的实施方法,而不同的实施方法其级别表示不同的内容。

★连续式评估:主要是衡量一个企业的项目能力。企业在接受评估时可以选择自己希望评   估的项目来进行评估。因为是企业自己挑选项目,其评估通过的可能性较大。它仅仅表示企业在该项目或类似项目的实施能力达到了某一等级。

★阶段性评估:它主要是衡量一个企业的成熟度,亦即是企业在项目实施上的综合实力。企业在进行评估时,一定要由评估师来挑选企业内部的任何项目,甚至于任何项目的任何部分。一般地讲,一个企业要想在阶段性评估中得到三级,其企业内部的大部分项目要达到三级,小部分项目可以在二级,但绝不能够有一级。相对于连续式阶段性实施方法的难度要大一些。

CMMI实施流程  咨询热线:010-88462211/33/55

阶段1:CMMI项目启动会

阶段2:CMMI基础培训和过程改进小组组建

阶段3:诊断

阶段4:过程域培训和文件定义

阶段5:项目试点

阶段6:组织推广

阶段7:预评估

阶段8:正式评估

GJB5000A是一个产品开发模型(Product Development Model ,PDM),关注整个体系的问题,是一个过程改进参考模型,描述的是一组有效过程的特征,提供了一套最佳实践,它关注的是:生产率(Productivity)、性能(Performance)、成本(Costs)、相关方满意(Stakeholder satisfaction)。GJB5000A是一个产品集,它包括:军用软件能力成熟度模型框架\集成模型\评估方法和材料\各种培训\术语.

两者的选择是很多软件公司方向性决策,致力于军工软件领域的组织,应该率先考虑通过GJB5000A而不是CMMI,相反致力于民品软件的组织应该考虑高级别的CMMI,这是进入国际舞台的必须。


ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。IEC也比较大。IEC即“国际电工委员会”,1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。IEC也比较大。IEC即“国际电工委员会”,1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。IEC也比较大。IEC即“国际电工委员会”,1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

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