CSMM GJB5000B CMMI适用范围及比较
一、民用政企、软件行业:CSMM(GB/T 47549‑2025),俗称中国版CMMI
2026‑02‑01正式实施,国标,国内政府采购、国企招标优先采信。
1.1. 等级:1‑5级,和CMMI等级逻辑对应:CSMM3≈CMMI3,CSMM5≈CMMI5。
1.2. 历史转换窗口:2026‑06‑30已经关闭;现在不能直接CMMI转CSMM,需要完整重新评估取证。
1.3. 特点:增加敏捷、DevOps、信创、治理要求,适配国内软件企业;可拿地方补贴。
1.4. 旧的SPCA(SJ/T11234/11235)逐步被CSMM取代,新立项优先做CSMM。
CMMI证书现状:国际项目、外企客户仍然能用;国内政府采购,境外CMMI不能作为评分项(财政部监管要求)。
二、军工/装备承制软件:GJB 5000B‑2021《军用软件能力成熟度模型》
军工领域不采信CMMI、不采信CSMM,只认国军标GJB5000B评估。
2.1对应CMMI的整套过程改进思想,做了军工本地化裁剪;
2.2承担军用软件研制任务,需要取得GJB5000B对应等级评估;
2.3和GJB9001C、GJB5235A(军用软件配置管理)配套使用。
三、快速选型对照表
3.1政府、国企、信创软件项目 CSMM GB/T47549‑2025 仅作企业内部能力参考,不能招投标加分;
3.2军工、装备承制软件研制 GJB5000B‑2021 仅人员培训参考,证书不采信;
3.3海外客户、外企供应链 CMMI 正常使用
四、小结
4.1.普通国内软件项目:CSMM是CMMI的国标替代;
4.2.军工软件:GJB5000B是强制对应国军标,不是CSMM;
4.3.CMMI没有被法律作废,只是国内招投标不再优先采信,海外业务依旧有效。
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CMMI、CSMM、GJB5000B实践域对照简表
前言:
CMMI‑DEV2.0共19个过程域;CSMM为国标软件能力成熟度;GJB5000B‑2021军用软件成熟度,军工软件必须以此为准;本表用于体系文件改写、差距分析,不是标准原文摘抄;做正式评估仍要查阅标准原文;GJB5000B无直接照搬CMMI命名,按实践内容对应。
CMMI‑DEV2.0过程域 | CSMM 对应实践域 | GJB5000B对应实践域 | 简要说明 |
项目管理类 | |||
PM 项目规划 | SP02 项目策划 | 项目策划 | 项目计划、估算、资源、风险策划 |
MC 项目监控 | SP03 项目监控 | 项目监控 | 跟踪计划偏差、问题处理、里程碑管控 |
SAM 供应商协议管理 | SP07 供方管理 | 供方管理 | 外购、外协供应商管控、协议与验收 |
RSK 风险管理 | SP04 风险与机遇管理 | 风险管理 | 风险识别、分析、处置、跟踪闭环 |
IPM 集成项目管理 | SP02、SP05 | 集成项目管理 | 多组协同、项目组内集成管理 |
PFM 项目绩效管理 | SP03 项目监控 | 测量分析 | 项目绩效数据采集分析 |
工程开发类 | |||
RD 需求开发 | SP08 需求开发与管理 | 需求开发、需求管理 | 需求获取、分析、确认、需求追溯 |
REQM 需求管理 | SP08 需求开发与管理 | 需求管理 | 需求变更控制、双向追溯 |
TS 技术解决方案 | SP09 技术实现 | 技术方案设计 | 方案选型、架构设计、组件实现 |
PI 产品集成 | SP10 产品集成 | 产品集成 | 部件集成、集成测试、接口管理 |
VER 验证 | SP11 验证 | 验证 | 评审、单元测试、静态分析 |
VAL 确认 | SP12 确认 | 确认 | 系统测试、用户场景确认,是否满足使用需要 |
支持类 | |||
CM 配置管理 | SP06 配置管理 | 配置管理(配套GJB5235A) | 配置项识别、基线、变更控制、配置审计;军工同时执行GJB3206B技术状态管理 |
MA 测量与分析 | SP05 测量分析 | 测量分析 | 数据定义、采集、分析、报告 |
PPQA 过程与产品质量保证 | SP13 质量保证 | 质量保证 | 过程检查、产品检查、不符合项跟踪闭环 |
CAR 原因分析与解决 | SP14 原因分析与改进 | 原因分析与解决 | 缺陷根因分析、纠正预防措施 |
组织过程类 | |||
OPD 组织过程定义 | SP01 组织过程建设 | 组织过程建设 | 组织级标准过程、过程资产库建设 |
OPF 组织过程聚焦 | SP01 组织过程建设 | 组织过程改进 | 组织级过程改进、改进立项实施 |
OT 组织培训 | SP01 组织过程建设‑人员能力 | 培训 | 组织级人员技能培训、能力管理 |