CSMM GJB5000B CMMI适用范围及比较

CSMM GJB5000B CMMI适用范围及比较

08-24

一、民用政企、软件行业:CSMM(GB/T 475492025),俗称中国版CMMI

   2026‑02‑01正式实施,国标,国内政府采购、国企招标优先采信。

1.1. 等级:15级,和CMMI等级逻辑对应:CSMM3≈CMMI3,CSMM5≈CMMI5。

1.2. 历史转换窗口:20260630已经关闭;现在不能直接CMMI转CSMM,需要完整重新评估取证。

1.3. 特点:增加敏捷、DevOps、信创、治理要求,适配国内软件企业;可拿地方补贴。

1.4. 旧的SPCA(SJ/T11234/11235)逐步被CSMM取代,新立项优先做CSMM。

CMMI证书现状:国际项目、外企客户仍然能用;国内政府采购,境外CMMI不能作为评分项(财政部监管要求)。

二、军工/装备承制软件:GJB 5000B2021《军用软件能力成熟度模型》

军工领域不采信CMMI、不采信CSMM,只认国军标GJB5000B评估。

2.1对应CMMI的整套过程改进思想,做了军工本地化裁剪;

2.2承担军用软件研制任务,需要取得GJB5000B对应等级评估;

2.3和GJB9001C、GJB5235A(军用软件配置管理)配套使用。

三、快速选型对照表

3.1政府、国企、信创软件项目 CSMM GB/T475492025 仅作企业内部能力参考,不能招投标加分;

3.2军工、装备承制软件研制 GJB5000B2021 仅人员培训参考,证书不采信;

3.3海外客户、外企供应链 CMMI 正常使用

四、小结

4.1.普通国内软件项目:CSMM是CMMI的国标替代;

4.2.军工软件:GJB5000B是强制对应国军标,不是CSMM;

4.3.CMMI没有被法律作废,只是国内招投标不再优先采信,海外业务依旧有效。

                                                                     世纪放歌全程辅导13701153675

 CMMICSMMGJB5000B实践域对照简表

前言:

CMMI‑DEV2.019个过程域;CSMM为国标软件能力成熟度;GJB5000B‑2021军用软件成熟度,军工软件必须以此为准;本表用于体系文件改写、差距分析,不是标准原文摘抄;做正式评估仍要查阅标准原文;GJB5000B无直接照搬CMMI命名,按实践内容对应。

CMMI‑DEV2.0过程域

CSMM 对应实践域

GJB5000B对应实践域

简要说明

项目管理类


PM 项目规划

SP02 项目策划

项目策划

项目计划、估算、资源、风险策划

MC 项目监控

SP03 项目监控

项目监控

跟踪计划偏差、问题处理、里程碑管控

SAM 供应商协议管理

SP07 供方管理

供方管理

外购、外协供应商管控、协议与验收

RSK 风险管理

SP04 风险与机遇管理

风险管理

风险识别、分析、处置、跟踪闭环

IPM 集成项目管理

SP02SP05

集成项目管理

多组协同、项目组内集成管理

PFM 项目绩效管理

SP03 项目监控

测量分析

项目绩效数据采集分析

工程开发类


RD 需求开发

SP08 需求开发与管理

需求开发、需求管理

需求获取、分析、确认、需求追溯

REQM 需求管理

SP08 需求开发与管理

需求管理

需求变更控制、双向追溯

TS 技术解决方案

SP09 技术实现

技术方案设计

方案选型、架构设计、组件实现

PI 产品集成

SP10 产品集成

产品集成

部件集成、集成测试、接口管理

VER 验证

SP11 验证

验证

评审、单元测试、静态分析

VAL 确认

SP12 确认

确认

系统测试、用户场景确认,是否满足使用需要

支持类


CM 配置管理

SP06 配置管理

配置管理(配套GJB5235A

配置项识别、基线、变更控制、配置审计;军工同时执行GJB3206B技术状态管理

MA 测量与分析

SP05 测量分析

测量分析

数据定义、采集、分析、报告

PPQA 过程与产品质量保证

SP13 质量保证

质量保证

过程检查、产品检查、不符合项跟踪闭环

CAR 原因分析与解决

SP14 原因分析与改进

原因分析与解决

缺陷根因分析、纠正预防措施

组织过程类


OPD 组织过程定义

SP01 组织过程建设

组织过程建设

组织级标准过程、过程资产库建设

OPF 组织过程聚焦

SP01 组织过程建设

组织过程改进

组织级过程改进、改进立项实施

OT 组织培训

SP01 组织过程建设人员能力

培训

组织级人员技能培训、能力管理


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